为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
会议安排室里，主讲人朋友讲的卖力、较真负责，较真听讲人一会儿较真学会聆听、较真负责记读书笔记，一会儿充分沟通互动交流的学习，的学习气氛热列而热烈。朋友们急切表示法，首次训练不单单类型高大上、信息丰富性，还尤其是有争性方面，收成意浓。张新煜观点这次指导很即时也很用得着，我想在亲们双方的付出下，分司餐饮销售餐饮卖场激发业务再上线楼梯平台。直接规范要求，一个是要有居安思危责任意识，风险防范小富即安想法；第二第二起司甲级执照、集体所有制中小型商家、表示性业绩报告和通常情况中小型商家相对比较多等特色，紧紧抓住机会期，奋勇转型餐饮销售餐饮卖场；三是定期进行组织安排对《全员性激发奖学金小妙招》《餐饮销售餐饮卖场激发概率风险防范的具体措施暂行小妙招》等六个餐饮销售餐饮卖场激发管理制度相关zip文件的真学。
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